中国政法大学本科生毕业离校系统采购项目（中标公告）-昌平招标网

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****本科生****采购项目成交结果公告(**************)

发布日期：****-**-** 编辑：点击数：

*、项目编号：****-****-******（招标文件编号：****-****-******）

*、项目名称：****本科生****采购项目

*、中标（成交）信息

供应商名称：****

供应商地址：****市海淀区学院路**号*区方兴大厦*层***室

中标（成交）金额：**.****（*元）

*、主要标的信息

序号	供应商名称	服务名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
*	****	**本科生**采购项目	本项目拟通过建设个高效、便捷的本科生**，整合本科生毕业离校工作中的各种流程与环节，并通过与相关业务系统对接实现待办事项统查看和办理状态自动更新，同时对各环节进行统计，进*步提高离校手续办理效率，提升学校信息化服务能力。具体内容详见比选文件。	保证所使用平台的高可靠性、高性能及高稳定性；软件系统提供数据接口，保证系统安全，提供全方位的系统维护，技术先进成熟，稳定可靠，易扩展等。	交付时间：确定中标单位后**日内	执行国家和行业标准

*、评审专家（单*来源采购人员）名单：

张磊、石丽萍、赵晨

*、代理服务收费标准及金额：

本项目代理费收费标准：根据比选文件规定。

本项目代理费总金额：*.**** *元（人民币）

*、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

*、其它补充事宜

*.本项目成交供应商评审汇总得分（平均分）:**.**分

*.本项目比选公告日期：****年*月**日

*.确认成交日期：****年*月**日

*.退保证金事宜

未成交的供应商在*个工作日办理退还保证金事宜；

成交的供应商在**日内与采购人签订合同，合同签订后****到代理机构办理退还保证金事宜。

*、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

*.采购人信息

名称：****　　　　　

地址：****市****区府学路**号　　　　　　　　

联系方式：**** ***-********　　　　　　

*.采购代理机构信息

名称：中天信远国际招投标咨询(****)有限公司　　　　　　　　　　　　

地　址：****市朝阳区南磨房路**号华腾北搪商务大厦**层****室　　　　　　　　　　　　

联系方式：靳洁、****、张静、于海龙、鲁智慧　　　　　　　　　　　　

*.项目联系方式

项目联系人：靳洁、****、张静、于海龙、鲁智慧

电　话：***-********

附件【****本科生****采购项目.***】已下载次
附件【****中小企业声明函.***】已下载次

【】

****本科生****采购项目

比选采购文件

项目编号:****-****-******

采购人：****

代理机构：****

****年*月

，*

，目录，

第*章比选邀请

第*章供应商须知

第*章申请文件格式

第*章项目情况及需求

第*章合同协议（范本）

第*章评审

第*章比选邀请

****受****的委托，对****本科

生****采购项目（项目编号：****-****-******）进行比选，本项目专门面向中小（含）

微型企业采购，欢迎合格供应商参加比选。

*.项目名称：****本科生****采购项目

*.项目预算金额：

采购标的名称	预算金额(*元)	概况	技术参数	是否接受进口
**本科生**采购项目	*.	本项目拟通过建设个高效、便捷的本科生**，整合本科生毕业离校工作中的各种流程与环节，并通过与相关业务系统对接实现待办事项统查看和办理状态自动更新，同时对各环节进行统计，进步提高离校手续办理效率，提升学校信息化服务能力。具体内容详见《第章》	详见项目情况及需求	否

本项目是否接受联合体投标：□是■否。

*.申请人的资格要求（须同时满足）:

*.满足《中华人民共和国****法》第***条规定；

*.落实****政策需满足的资格要求：

*.*中小企业政策

□本项目不专门面向中小企业预留采购份额。

■本项目专门面向■中小□小微企业采购。即：提供的货物全部由符合政策要求的

中小/小微企业制造、服务或工程全部由符合政策要求的中小/小微企业承接。

□本项目预留部分采购项目预算专门面向中小企业采购。对于预留份额，提供的货物由符

合政策要求的中小企业制造、服务由符合政策要求的中小企业承接。预留份额通过以下措施进

行：____/_____。

*.*其它落实****政策的资格要求（如有）：___/___。

*.本项目的特定资格要求：

*.*本项目是否接受分支机构参与响应：□是■否；

，*

*.*本项目是否属于政府购买服务：

■否

□是，公益*类事业单位、使用事业编制且由财政拨款保障的群团组织，不得作为承接主

体；

*.*其他特定资格要求：

*.*.*未参与本项目的整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的。

*.*.*不同供应商的法人、单位负责人不是同*人也不存在直接控股、管理关系的。

*.*.*在“信用中国”网站(***.***********.***.**)信用报告中，中国****网

(***.****.***.**)查询信用记录，未列入失信被执行人、重大税收违法失信主体名

单、****严重违法失信行为记录名单的供应商。

*.比选文件发售时间：****年*月**日起至****年*月**日止(节假日休息)，每天

**:**-**:**(****时间)。

*.比选文件发售地点：朝阳区南磨房路**号华腾北搪商务大厦****室。

*.比选文件售价：人民币***元，只接受现场报名。

*.申请文件递交时间：****年*月**日上午**：**—**：**（****时间）。

*.申请文件递交截止时间：****年*月**日上午**：**（****时间），逾期收到或不符合

规定的文件恕不接受。

*.申请文件递交地点：****市****区火炬街甲**号****会议室。

**.需要落实的****政策:节能产品强制采购、节能产品、环境标志产品优先采购、政府

采购促进中小企业发展、****支持监狱企业发展、****信用担保、进口产品管理、促

进残疾人就业、扶持不发达地区和少数民族地区、优先采购贫困地区农副产品、鼓励优先采购

聘用建档立卡贫困人员物业公司提供的服务等。

采购人：****

地址：****市****区府学路**号

联系人：****

电话：***-********

代理机构名称：****

地址：****市朝阳区南磨房路**号华腾北搪商务大厦**层****

邮政编码：******

联系人：靳洁、****、张静、于海龙、鲁智慧

电话：***-********

开户名（全称）：****

开户银行：中国银行****劲松东口支行

账号：************

第*章供应商须知

*、比选相关单位

采购人：系指****；

代理机构：系指****；

供应商：系指所有参与本项目的供应商(申请人)

*、供应商

*合格供应商的要求

详见比选邀请

*比选费用

*.*比选文件售价：人民币***元，含电子版（只接受现场报名）。

*.*供应商自行承担参加比选有关的全部费用。

*比选保证金

*.*供应商应向代理机构递交****元作为比选保证金（电汇或者支票形式等非现金形式，

最迟于比选文件递交截止前*个工作日到达采购代理结构指定账户）。

*.*代理机构开户行信息

（*）开户名（全称）：****

（*）开户银行：中国银行****劲松东口支行

（*）帐号：************

*.*发生下列情形之*时，供应商的保证金将被没收；

（*）供应商在报送申请文件截止时间后撤回申请文件的；

（*）供应商在申请文件中提供虚假材料的；

（*）除因不可抗力或比选文件认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的；

（*）供应商与采购人、其他供应商或者代理机构恶意串通的。

*代理服务费

*.*代理机构将向成交的供应商收取代理服务费。本项目招标代理服务费参照国家计委计

价格[****]****号文及比选文件规定*折记取。

*、比选文件

*比选文件构成

*.*比选文件由比选文件总目录所列内容组成。

*.*比选文件组成：

第*章比选邀请

第*章供应商须知

第*章申请文件格式

第*章合同

*.*供应商应认真阅读比选文件中所有的事项、格式、条款和技术规范等。如供

应商未按照比选文件要求提交全部资料，或者申请文件未对比选文件在各方面都做

出响应是供应商的风险。

*比选文件的澄清

任何要求对《比选文件》进行澄清的供应商，均应以书面形式通知采购人。采购

人将对在比选截止日期*日以前收到的书面澄清要求予以答复（答复中不包括问题

的来源）。

*比选文件的修改

*.*在申请文件递交截止日期前采购人可主动的或在答复供应商提出澄清的问

题时对比选文件进行修改和补充。

*.*比选文件的修改以书面形式通知所有比选文件领取者，修改和补充文件作为

比选文件的组成部分（回函确认）。

*.*为使供应商准备比选时有足够的时间对比选文件的修改部分进行研究，采购

人可以视比选具体情况，决定是否延长比选截止时间和比选时间。

*、申请文件

*申请文件的语言和计量单位

*.*供应商报送的申请文件以及供应商与采购人就有关比选的所有来往函电均

应使用中文简体字。

*.*申请文件所使用的计量单位，应使用中华人民共和国法定计量单位。

*申请文件的组成

详见申请文件

**申请文件填写说明

对于比选文件中标记了“实质性格式”文件的，供应商不得改变格式中给定的文

字所表达的含义，不得删减格式中的实质性内容，不得自行添加与格式中给定的文

字内容相矛盾的内容，不得对应当填写的空格不填写或不实质性响应，否则投标无

效。未标记“实质性格式”的文件和比选文件未提供格式的内容，可由供应商自行

编写。

**申请文件附件的编制及编目

*.申请文件内容应为纸质印刷本。申请文件格式中标明需要签字盖章的，应由供

应商的法定代表人签字或签章或红色方章，加盖供应商单位公章。

*.申请文件正本*份和副本*份，电子版*份【*盘或光盘，与签字盖章后申

请文件正本完全*致的扫描件（彩色***格式）及电子版（****格式）,单独密封】。

若正本和副本不符，以正本为准。每份申请文件须清楚地标明“正本”、“副本”、

“电子版”字样。若正本和副本不符，以正本为准。

*.申请文件采用胶装方式装订。采用活页夹方式或未装订的申请文件为无效申请

文件。

**申请文件的签署及规定

*.申请文件如有修改、错、漏处，必须由法定代表人或被授权人在修改处签字或

盖章。

*.申请文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由供应商负责。

*.申请文件的正本中所有提交的复印件、影印件等必须加盖供应商公章，以证明

真实、有效。正本中加盖的公章是复印、影印形式的，其申请文件无效。

*.本《比选文件》中所要求的供应商公章是指供应商的“行政公章”，不得加盖

其它“合同专用章、投标专用章、财务专用章”等非行政公章；签字是指手写签字

或签章或红色方章。否则其申请文件无效。

*、申请文件的递交

（*）比选截止时间

*.采购人可以视比选具体情况按本须知的规定，通过修改比选文件延长比选截止

期。在此情况下，采购人和供应商受比选截止期制约的所有权利和义务均应延长至

新的截止期。

*.采购人将拒绝并原封退回在本须知规定的比选截止期后收到的任何申请文件。

（*）申请文件的修改和撤回

*.比选以后，如果供应商提出书面修改或撤标要求，在比选截止时间前送达的，

采购人予以接受，书面通知须有经正式授权的供应商代表签字。

*.在比选截止期之后，供应商不得对其申请文件做任何修改。

*.从比选截止期至供应商在申请文件格式中确定的比选有效期之间，供应商不

得撤回其比选。

*、比选

（*）比选

采购人将按照《比选文件》规定的时间和地点进行比选。

本项目不进行现场唱标。

（*）组建比选评审委员会对申请文件进行评审

*.采购人根据比选内容的特点依法组建比选评审委员会。

*.评审内容为资格性检查和符合性检查：

（*）资格性检查，指依据法律、法规和比选文件的规定，对申请文件中的资格

证明文件进行审查，以确定供应商是否具备参加比选资格。

（*）符合性检查，依据比选文件的规定，从申请文件的有效性、完整性和对比

选文件的响应程度进行审查，以确定是否对比选文件的实质性要求做出响应。

*.对比选文件的实质性条款不响应不允许在比选后修正。

*.比选评审委员会对申请文件的判定，只依据申请文件本身及比选评审委员会

要求提供的有关补充材料。

（*）申请文件的澄清

*.在评审期间，比选评审委员会可视具体情况要求供应商对其申请文件中含义不

明确、对同类问题表述不*致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清。供

应商澄清应在比选评审委员会规定的时间内以书面方式进行，并不得超出申请文件

范围或者改变申请文件的实质性内容。

*.澄清文件将作为申请文件内容的*部分。

（*）比选过程保密

*.比选之后，直到授予成交（未成交）通知前，凡属于审查、澄清、评价和比较

比选的有关资料以及授标意向等，均不得向供应商或其他无关的人员透露。

*.在评审期间，供应商任何企图影响比选评审委员会的言行，将导致比选被拒绝，

并承担相应的法律责任。

*、确定成交供应商

（*）成交候选供应商

*.采购人和代理机构将根据比选文件要求，进行资格性审查,比选评审委员会将

根据比选文件要求，进行符合性审查，将符合比选文件要求的供应商进行排序并推

荐为成交候选供应商。

*.成交、未成交通知

采购人将在规定的期限内以书面形式将结果通知所有供应商。

（*）签订合同

的任何数据（资料）。

*、严禁甲方对乙方所提供的程序、软件进行复制。

*、保密条款为长期有效条款，不因合同的终止、解除而终止。

*.违约责任

双方确定，按以下约定承担各自的违约责任：

*.*由于不可抗力或甲方原因导致服务内容发生较大变更，乙方履行本合

同的日期相应顺延。

*.*乙方违约：

（*）乙方逾期超过**日，仍未按期完成工作任务或达到交付技术成果

要求的，甲方有权解除合同，并要求乙方按合同总金额的**%赔偿违约金，违

约金不足以赔偿甲方由此而引起的直接和间接损失的，甲方有权继续追偿。

（*）如甲方解除本合同，乙方应在*个星期内返还甲方已付服务费并依

甲方的指示退还所有的基础性文件和原始资料。

*.*甲方违约：

（*）甲方逾期超过**日仍未向乙方支付该阶段服务费的，乙方有权解

除本合同。合同解除后，甲方应按乙方已提供服务期限付款。

（*）如乙方决定继续履行合同，甲方仍应尽快按照合同规定的金额付款，

乙方履行本合同的日期相应顺延。

*.*如发生违约情形，守约方解除合同时应以书面方式通知违约方，任何

*方不得采取非法手段或以损害本项目的方式实现合同费用。

*.合同解除

双方确定，出现下列情形，致使本合同的履行成为不必要或不可能，可

-**-

以解除本合同：

（*）发生不可抗力，因战争、动乱、自然灾害等因素确定对合同实施造

成影响的。

（*）乙方在履行合同过程中明显地体现出无法按双方约定的主要技术要

求完成本技术服务的。

（*）经双方协商同意，双方互不追究对方所有的合同责任。

*.其他事项

*.*其他相关事项：

无。


.本合同如有未尽事宜，经过双方友好协商，另补充协议。补充协议与

本合同具有同等法律效力。

*.*本合同*式*份，其中甲方执*份，乙方执*份，具有同等

法律效力，经双方签字盖章后生效。

（以下无正文）

（本页为《信息技术服务合同》的签署页，无正文）

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

-**-

委托代理人：法定代表人：

年月日年月日

-**-

第*章评审

*、评审委员会的组成：

采购单位依法组建评审委员会。

*、评审委员会的职责：

*.申请文件是否符合比选文件要求，并做出评价；

*.根据需要，要求供应商对申请文件有关事项做出解释或者澄清；

*.出具评审报告，推荐成交候选供应商名单。

*、评审程序及打分办法

*.评审准备：评委熟悉比选文件。

*.评委认真仔细阅读申请文件并对申请文件进行初审，而后就有关问题要求供应商做出必

要的澄清、说明，按照比选文件中规定的评审方法和标准，对初审合格的申请文件进行商

务和技术评估，综合比较与评价并进行独立打分，推荐成交候选供应商名单并编写评审报

告。

（*）申请文件的初审

依据法律法规和比选文件的规定，对申请文件进行符合性审查；

（*）综合比较与评价并进行独立打分

按照比选文件中规定的评审方法和标准，对初审合格的申请文件进行商务和技术评估，综

合比较与评价并进行独立打分。

（*）推荐成交候选供应商

每位评委在审阅资料的基础上，对各供应商进行综合打分。最后汇总所有评委的分数，求

出每个供应商的平均分并排序。排名第*的供应商推荐为预成交人。排名第*的为备选成

交人。

（*）编写评审报告

-**-

*、评分标准（满分***分）

资格性符合性审查表

供应商资格声明书

序号

项目

供应商名称

申请函

比选报价表

企业法人营业执照

法定代表人授权书

采购需求中★号条款（如有）

信用记录（无须供应商提供，以采购代理机构评审现场查询为准）

中小企业声明函

比选保证金

申请文件按照比选文件要求签字并盖章；并由授权代表签署时附

符合比选文件要求的授权委托书；递交的申请文件齐全

递交*份内容相同且只有*个有效报价；报价未超过本项目控制金额或最高限价报价或未明显低于其他报价，投标时能合理说明或者能提供相关证明材料的，或者被评标委员会认定为合理

未弄虚作假

文件有效期满足比选文件中的要求

申请文件无采购人不能接受的附加条件的

其他符合比选文件的其他实质性要求和条件

结论(×代表不合格，√代表合格)

-**-

供应商（合同签订日期为****年*月*

完成的类似项目系统开发成功案例，每提供*

分，最多得*分，没有案例不得分。

公章，否则不予认可，原件备查。

评价因素	评价因素	评价因素	评分标准	评分标准	评分标准	评分标准	分值
、商务部分（分）	供应商类似项目业绩	供应商类似项目业绩				日至今）已实施个案例得*注：需提供合同复印件关键页（包括合同首页、合同金额页、合同盖章页及显示项目内容的相关页）并加盖供应商	*
、商务部分（分）	供应商类似项目业绩	供应商类似项目业绩
			供应商根据招标要求，对本项目总体设计方案进行描述，评分标准如下：（）设计方案内容全面、详细，设计思路清晰、原则明确、关键技术路线正确、软件功能架构设计科学合理，完全符合要求，得分；（）设计方案内容较全面、详细，设计思路较清晰、原则明确、关键技术路线较正确、软件功能架构设计较科学合理，基本符合要求，得分；（）设计方案全面，但不详细，设计思路、开发原则、关键技术路线、软件功能架构设计符合要求，得*分；	供应商根据招标要求，对本项目总体设计方案进行描述，评分标准如下：（）设计方案内容全面、详细，设计思路清晰、原则明确、关键技术路线正确、软件功能架构设计科学合理，完全符合要求，得分；（）设计方案内容较全面、详细，设计思路较清晰、原则明确、关键技术路线较正确、软件功能架构设计较科学合理，基本符合要求，得分；（）设计方案全面，但不详细，设计思路、开发原则、关键技术路线、软件功能架构设计符合要求，得*分；	供应商根据招标要求，对本项目总体设计方案进行描述，评分标准如下：（）设计方案内容全面、详细，设计思路清晰、原则明确、关键技术路线正确、软件功能架构设计科学合理，完全符合要求，得分；（）设计方案内容较全面、详细，设计思路较清晰、原则明确、关键技术路线较正确、软件功能架构设计较科学合理，基本符合要求，得分；（）设计方案全面，但不详细，设计思路、开发原则、关键技术路线、软件功能架构设计符合要求，得*分；	供应商根据招标要求，对本项目总体设计方案进行描述，评分标准如下：（）设计方案内容全面、详细，设计思路清晰、原则明确、关键技术路线正确、软件功能架构设计科学合理，完全符合要求，得分；（）设计方案内容较全面、详细，设计思路较清晰、原则明确、关键技术路线较正确、软件功能架构设计较科学合理，基本符合要求，得分；（）设计方案全面，但不详细，设计思路、开发原则、关键技术路线、软件功能架构设计符合要求，得*分；	**
、技术部分（*分）	对项目的理解及需求分析	对项目的理解及需求分析	分；	供应商根据招标要求，对本项目背景、建设目标内容的理解、采购需求的分析进行描述，评分标准如下：（）对本项目的需求分析的正确、全面，详细，得分；（）对本项目的需求分析的较正确、较全面，较详细，得分；（）对本项目的需求分析的正确，但分析的比较片面，不够详细，分析不到位，得分；（）对本项目的需求分析的不正确，且片面不到位，得（*）无相关描述，不得分。	供应商根据招标要求，对本项目背景、建设目标内容的理解、采购需求的分析进行描述，评分标准如下：（）对本项目的需求分析的正确、全面，详细，得分；（）对本项目的需求分析的较正确、较全面，较详细，得分；（）对本项目的需求分析的正确，但分析的比较片面，不够详细，分析不到位，得分；（）对本项目的需求分析的不正确，且片面不到位，得（*）无相关描述，不得分。	供应商根据招标要求，对本项目背景、建设目标内容的理解、采购需求的分析进行描述，评分标准如下：（）对本项目的需求分析的正确、全面，详细，得分；（）对本项目的需求分析的较正确、较全面，较详细，得分；（）对本项目的需求分析的正确，但分析的比较片面，不够详细，分析不到位，得分；（）对本项目的需求分析的不正确，且片面不到位，得（*）无相关描述，不得分。	*
、技术部分（*分）	设计方案	设计方案

-**-

	软件功能、技术指标响应情况		投标产品对招标文件项目需求的响应程度,完全响应得*分，在此基础上：（）标“★”指标为废标项，不满足视为非实质性响应，作废标处理；（）标“#”指标为重要指标，每有项负偏离扣分；（）其他指标为般指标，每有项负偏离扣.分，扣完为止；本项最多得*分，最少得分。注：供应商须对本招标文件技术要求进行点对点应答，必须在引用本招标文件的基础上，进行逐条逐项答复、说明和解释，特别对具体参数要求的指标，供应商必须提供所投设备的具体参数值。对于招标文件中标“★”和“#”指标，招标文件明确要求的，应提供招标文件要求的相关证明文件。招标文件未做要求的，供应商可提供的证明材料包括但不限于：公开发布的印刷资料（彩页或产品说明书）、国家认可的检测机构出具的检测报告或官方网站发布的技术资料截图或设备真实功能截图等。不满足上述要求的视为该条指标未响应。	**
		（）设计方案不全面且设计思路、开发原则、关键技术路线、软件功能架构设计不合理，得分；(*)无相关描述，不得分。	（）设计方案不全面且设计思路、开发原则、关键技术路线、软件功能架构设计不合理，得分；(*)无相关描述，不得分。
系统演示	系统演示	供应商需制作分钟以内的可播放的系统功能演示讲解盘，视频要求为**通用播放格式。讲解盘与投标文件正本并封装。未提供视频（*格式）或播放失败本项得分。若讲解内容超出分钟的，超出部分不再播放。演示视频需基于投标方所投标的离校系统，内容至少包含以下项关键功能项，每有项演示内容真实、讲解清晰、完全满足需求得分，每有项演示不全或无演示本项不得分，演示项满分*分。	供应商需制作分钟以内的可播放的系统功能演示讲解盘，视频要求为**通用播放格式。讲解盘与投标文件正本并封装。未提供视频（*格式）或播放失败本项得分。若讲解内容超出分钟的，超出部分不再播放。演示视频需基于投标方所投标的离校系统，内容至少包含以下项关键功能项，每有项演示内容真实、讲解清晰、完全满足需求得分，每有项演示不全或无演示本项不得分，演示项满分*分。	**

-**-

生办理情况等;

中的人员办理情况;

在线办理手续等;

脑备用。
			实施方案	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	**
					根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	**
						()离校办理手续管理：能增删改手续、设定手续顺序、管理手续管理员、管理手续相关链接、查看选定手续的学()离校人员管理：新增或导入离校学生、组合条件查询学生信息、查看学生其手续办理进度情况;()批量办理申请单浏览：查看批量办理申请单及其名单()学生离校办理微信端：可查看需办理手续及相关说明、手续办理状态、可显示办理维码、可提示手续办理条件、()离校数据统计：能够实时展示离校进度总体情况，详细办理记录，各学院办理情况，各类手续办理情况，各学生办理情况，支持移动端统计数据查看等。注：为避免播放失败，供应商可携带*台自己的笔记本电
	项目团队	项目团队	项目团队	.提供项目经理简历，团队项目经理满足年（含）以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.提供项目负责人简历，团队项目负责人满足*年（含）	.提供项目经理简历，团队项目经理满足年（含）以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.提供项目负责人简历，团队项目负责人满足*年（含）	.提供项目经理简历，团队项目经理满足年（含）以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.提供项目负责人简历，团队项目负责人满足*年（含）	*

-**-

培训方案	培训方案	述，评分标准如下：目要求，得*分；	供应商根据采购技术需求，对本项目培训服务方案进行描（）培训方案合理、内容全面、方式灵活、培训时间大于天、能切实保障培训效率和效果，完全符合且优于项（）培训方案设计欠合理或培训方式单、培训服务时间不少于天，仅可保障项目要求，得分；（）培训方案设计不合理，培训服务时间少于天，无法保障培训效率和效果，得分。（）未提供针对性的培训服务方案得*分。	*
		供应商根据采购技术需求，对本项目技术支持与售后服务进行描述，评分标准如下：（）提供完善的技术支持方案，支持服务方式合理、服务内容全面；售后服务方案完善、充分，响应时间及提出切实可行的解决方案时间，优于招标要求，保障力度强，得分；（）技术支持与售后服务方案欠合理，服务内容欠周全，响应时间及提出切实可行的解决方案时间仅符合项目要求，得分；（）技术支持与售后服务方案不能为项目提供足够技术支持和售后服务支撑，且响应时间无法保证的，不满足招标要求，得分。（）未提供针对性的技术支持与售后服务方案得分。	供应商根据采购技术需求，对本项目技术支持与售后服务进行描述，评分标准如下：（）提供完善的技术支持方案，支持服务方式合理、服务内容全面；售后服务方案完善、充分，响应时间及提出切实可行的解决方案时间，优于招标要求，保障力度强，得分；（）技术支持与售后服务方案欠合理，服务内容欠周全，响应时间及提出切实可行的解决方案时间仅符合项目要求，得分；（）技术支持与售后服务方案不能为项目提供足够技术支持和售后服务支撑，且响应时间无法保证的，不满足招标要求，得分。（）未提供针对性的技术支持与售后服务方案得分。	*
		以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.项目组其他人员人数（包括开发人员、实施人员）满足项目要求得*分，不满足不得分。注：以上人员均需提供人员简历、相关专业证书等。	以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.项目组其他人员人数（包括开发人员、实施人员）满足项目要求得*分，不满足不得分。注：以上人员均需提供人员简历、相关专业证书等。
技术支持与售后服务	技术支持与售后服务

-**-

*、报价部分（**分）

实质性响应招标文件要求且投标价格最低的投标价为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统*按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**%×***

-**-

*中小企业声明函

中小企业声明函（货物）格式

本公司（联合体）郑重声明，根据《****促进中小企业发展管理办法》（财

库（****）**号）的规定，本公司（联合体）参加（****）的（中国政法

大学本科生毕业高校系统采购项目）采购活动，提供的货物全部由符合改策要求的

中小企业制造。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）

的具体情况如下：

*.****本科生毕业高校系统采购项目，属于****：承

接企业为****，从业人员**人，营业收入为****

元，资产总额为****元，属于（小型企业）：

以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不

存在与大企业的负责人为同*人的情形。

本企业对上迷声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。

企业名称（盖章）：****比邻品常科技发展有限公司

日期：****年**月**日

您当前为:【游客状态】，文中****为隐藏内容，仅对会员开放，后查看完整商机。全国免费咨询热线：400-999-4928

您当前为:【游客状态】，免费信息为7天前的招标信息，后可查看商机。全国免费咨询热线：400-999-4928

项目编号	ZTXY-2024-F36207	成交金额	点击查看
招标单位	中国**大学点击查看	招标联系人/电话	点击查看
中标单位	北京**********公司点击查看	中标联系人/电话	点击查看
代理机构	中天***************公司点击查看	代理联系人/电话	点击查看

脑备用。
			实施方案	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	**
					根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	根据采购技术需求，制定项目进度计划安排，对项目进度计划方案的科学性及可行性打分：实施方案详细、规范、可操作性强，完全满足服务要求的：得*分；实施方案详细、规范、具有定的可操作性，满足服务要求的：得分；实施方案般规范、可操作性般，部分满足服务要求的：得分。未提供得*分。	**
						()离校办理手续管理：能增删改手续、设定手续顺序、管理手续管理员、管理手续相关链接、查看选定手续的学()离校人员管理：新增或导入离校学生、组合条件查询学生信息、查看学生其手续办理进度情况;()批量办理申请单浏览：查看批量办理申请单及其名单()学生离校办理微信端：可查看需办理手续及相关说明、手续办理状态、可显示办理维码、可提示手续办理条件、()离校数据统计：能够实时展示离校进度总体情况，详细办理记录，各学院办理情况，各类手续办理情况，各学生办理情况，支持移动端统计数据查看等。注：为避免播放失败，供应商可携带*台自己的笔记本电
	项目团队	项目团队	项目团队	.提供项目经理简历，团队项目经理满足年（含）以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.提供项目负责人简历，团队项目负责人满足*年（含）	.提供项目经理简历，团队项目经理满足年（含）以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.提供项目负责人简历，团队项目负责人满足*年（含）	.提供项目经理简历，团队项目经理满足年（含）以上项目管理和开发经验得分，年以下得分（需提供相关工作经验证明，包括但不限于合同复印件或用户证明或验收证明等材料）。.提供项目负责人简历，团队项目负责人满足*年（含）	*